7月31日，公司2018年下半年領導班子務虛會在津召開。本次會議以“總結成績和不足，進一步理清發展思路，明確發展目標”為主題，與會各位領導結合各自分管領城的工作進行了發言，提出了工作思路和建議。會議由公司黨委書記、董事長馬立功主持。

　　會上，公司黨委副書記、總經理薛陽總結了公司上半年取得的成績，分析、查找了存在問題的癥結，結合公司當前發展的形勢，對下一步工作提出了針對性、指導性較強的意見和要求。一是強體系，提資質，抓重點，提升營銷質量。二是抓兩頭，保安全，強管控，提高履約水平。三是制方案，重過程，抓檢測，打造精品工程。四是重策劃，強指導，抓落實，提升盈利能力。五是抓收款，拓融資，防風險，提高資金運作水平。六是拓招聘，強培訓，提素質，完善人員配備。

　　公司黨委書記、董事長馬立功總結了公司上半年主要工作和指標完成情況，梳理出了工作中存在的問題和不足。并堅持問題導向，聯系公司實際，提出了2018年下半年公司發展的工作思路：一是建立大客戶管理機制，激發三級營銷體系活力，培育更多的優質戰略客戶。二是搶抓市場機遇，推進轉型升級，優化企業任務結構。三是打造精品項目，保證高品質履約，提高企業核心競爭力。四是強化目標責任制全面執行落地，緊盯項目收款、確權、結算，持續推進項目盈利能力建設。五是強化稅務籌劃，加強資金風險管控，保障公司資金正常運轉。六是深入學習貫徹十九大精神，嚴格落實“一崗雙責”，大力推進黨建工作與業務工作的深度融合。（張然）