9月17日，公司在天津召開2013年總部部門年中述職會。局總經(jīng)理助理、公司總經(jīng)理王杰，黨委書記孫衛(wèi)東，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席任學(xué)勇，總會計(jì)師楊巍，副總經(jīng)理郭樹才，總工程師王全逵，副總經(jīng)濟(jì)師、安全總監(jiān)李汝惠，總經(jīng)理助理、人力部經(jīng)理藺延欽以及機(jī)關(guān)各部門正副職人員參加會議。

　　黨委副書記任學(xué)勇對會議召開的目的進(jìn)行了簡要闡述。他指出，此次述職大會是公司加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對于提升總部部門職能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)年初公司預(yù)定的各項(xiàng)指標(biāo)具有重要的意義。

 　　會上，公司總部18個(gè)部門分別匯報(bào)了本部門前八個(gè)月主要工作完成情況、指出存在的問題和解決思路，并就后四個(gè)月的工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

　　公司黨委副書記任學(xué)勇用“三多三少”對各部門述職進(jìn)行了點(diǎn)評，即說成績的多、講不足的少；說表面現(xiàn)象的多，講現(xiàn)象本質(zhì)的少；說點(diǎn)上工作的多，講面上工作的少。最后，他要求各部門從體系建設(shè)上、流程設(shè)計(jì)上、制度的有效性三個(gè)方面認(rèn)真做好部門的工作，充分發(fā)揚(yáng)總部的引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督作用，為公司圓滿完成年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)做出貢獻(xiàn)。（李娜 新玲 報(bào)道攝影）